如何去对企业的文化和组织架构做判断呢?

2021-11-14 17:20:00

  对人的判断确实比较难,也没有标准答案。但是正因为对人的判断有点虚,基金经理反而能在这方面形成差异化认知,我也愿意在这方面深耕、淬炼自己。 对于一个组织的判断,是中长期成长过程中,最重要的因素。如果以一两年的时间维度看,影响企业成长的主要是产品组合、或者现有的市场地位。我们在研究中也很重视这些方面,只是还需要再多做一步,通过产品看背后的组织。中长期看,一个公司最重要的资产就是组织。

  这里面有一些定性的判断角度,看企业发展的历史,了解这个组织的适应性怎么样,企业起步的时候是一个什么状态。这并不是对单个董事长的评价,而是看一个企业的组织体系。我觉得判断组织体系比判断董事长更简单一些。

  我觉得投资要透过现象看本质,看成长的本源,不要停留在表面,不断挑战自己的认知。如果只看利润表,最终会变得随波逐流。我觉得要判断清楚企业短期的利润变化很难,关键要看清楚企业的核心竞争力是什么,如何持续打造这个竞争力。

  我是属于比较笨的人,会去做很多见效慢的事情,也不追求把握市场上所有的机会。对于我筛选出来的公司,会花很多时间做研究,可能访谈几十个专家,做大量的产业链调研。这样的方法,也让我的个股产出不是那么高,不是很多行业都懂。我觉得如果一个机会是我们能够真正理解的大机会,一定要牢牢把握住。

下一篇:瑞联新材:拟不超1亿元布局锂电池电解液的成膜添加剂项目
上一篇:纯碱:成本支撑减弱 或呈区间波动
返回顶部小火箭