企业发展需要核心前沿技术和先进经营理念。企业不断发展的唯一出路就在于学习。所以华为要求各级主管都要有发展人才的责任，不断的培养后备人才。同时也把培养人才的能力作为各级干部的重要考核指标之一。

　　2、完善的学习体系，让最优秀的人培养更优秀的人

　　华为大学自运行以来，其完善的课程体系和雄厚的师资力量就是要让老师成为组织内部最光荣的岗位，用最优秀的人去培养更优秀的人。

　　3、团队中既要有领袖，又要有英雄

　　没有英雄，企业就没有活力，没有希望。但完全没有社会责任感和企业使命感的个人英雄主义者进入公司高层又可能会导致公司内部矛盾和分裂。所以在华为，领导者的责任就是发挥每一个员工的优势，就是要让那些有强烈的个人成就感的员工成为冲锋陷阵的英雄，而领导者自己则要成为有强烈的使命感和责任感，以实现公司目标为中心导向团队乃至行业领袖。